✳ 建物計画のポイント

1. **法令対応を明確に**

   – 建築基準法・用途地域により「旅館業」ができるか確認

   – 宿泊施設と住宅、どちらにも適した構造（例：トイレ2か所は不要かも）

2. **住宅としての価値を最初から設計に入れる**

   – 無駄に宿泊特化にせず、「普通に住みたくなる家」を意識

   – デザイン性・素材・間取りは5年後の中古需要も考慮

3. **土地の立地は「宿泊にも住宅にも向く場所」**

   – 駅から近い、日当たりが良い、利便性が高い

   – 「永住したくなる」ことを前提に探す

4. **サイズは30坪以下・2LDK程度がベスト**

   – 宿泊は4〜5名を想定、住宅としても家族・DINKs向けに売りやすい

   – 建築費も抑えられるし管理も楽です。

✳ ビジネス設計上の注意点

1. **5年間の収支計画を現実的に立てる**

   – 稼働率50% × 単価5万円 × 年180日など、保守的に見積もる

   – 税金・保険・清掃・OTA手数料も忘れずに

2. **出口（売却）のタイミングと想定価格を事前に把握**

   – エリアの中古住宅価格をリサーチ

   – 住宅ローンが通りやすい物件スペック（認定長期優良住宅など）も検討

3. **法的に「転用できる」形にしておく**

   – 旅館業で建てる→住宅への転用には用途変更不要なケースを設計者と相談

   – 建築確認の段階で用途変更を想定した準備を

4. **行政の補助金・制度を活用する**

   – 例：宿泊施設整備の補助金、空き家活用補助金、地域観光資源活用制度 など

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『🔑 成功の鍵は「未来の買い手にとって魅力的か」』

単なる宿泊施設として儲かるだけではなく、**5年後に「この家に住みたい」と思わせる価値を建物に持たせる**ことが、このビジネスモデルの生命線です。  

その意味でも、「ミニマル・高機能・高デザイン性」の三拍子が重要です。

いかがでしょうか？賢く考えたら作画生まれてきます。